콘텐츠 어드밴티지 2/e [영향력 있는 콘텐츠의 힘]
- 원서명The Content Advantage (Clout 2.0): The Science of Succeeding at Digital Business through Effective Content (2nd Edition) (ISBN 9780135159323)
- 지은이콜린 존스(Colleen Jones)
- 옮긴이심주연
- ISBN : 9791161753751
- 25,000원
- 2019년 11월 29일 펴냄 (절판)
- 페이퍼백 | 272쪽 | 188*235mm
- 시리즈 : acorn classics
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책 소개
요약
마케팅과 영업, 지원부터 인사관리에 이르는 모든 비즈니스 기능은 콘텐츠를 필요로 한다. 비즈니스를 성공으로 이끌 수 있는 열쇠인 콘텐츠를 기획, 제작, 전달, 최적화하는 데 필요한 종합적이면서 현대화된 접근 방식을 제공한다. 적당한 시기에 적당한 사람에게 적합한 콘텐츠를 전달하는 것의 중요성은 점점 높아지고 있다. 이 책이 업무에 콘텐츠를 활용하고자 하는 회사의 경영진과 실무진 모두에게 도움을 줄 수 있을 것이다.
이 책에서 다루는 내용
■ 콘텐츠 비전 수립을 위한 지침
■ 콘텐츠 분석 수행 입문
■ 경쟁력 있는 콘텐츠 전략 개발에 필요한 기법
■ 효과적이고 영향력 있는 콘텐츠의 요소와 원칙
■ 콘텐츠 인텔리전스 개발의 청사진
■ 콘텐츠 운영 성숙도 모델
■ 다양한 회사와 상황에서 일어난 사례
이 책의 대상 독자
회사의 규모와 상관없이 콘텐츠와 관련된 업무를 담당하고 있는 사람에게 도움이 된다.
■ 회사의 중역
핵심 업무 역량인 콘텐츠의 필요성을 이해하고 콘텐츠 비전과 전략을 수립하는 데 필요한 통찰력을 기를 수 있다. 또한 정보에 기반을 둔 콘텐츠를 결정하는 데 필요한 콘텐츠 인텔리전스(content intelligence)의 가치도 배울 수 있다. 콘텐츠 인텔리전스를 시작하거나 이미 시작했다면 이를 전개하는 데 필요한 여러 사례를 제공하고 접근 방법을 제시한다.
■ 콘텐츠 매니저 및 실무자
회사 내에서 콘텐츠 관련 활동을 시작하거나 확장하고자 할 때 타당성을 설명하고 주장하는 데 필요한 내용을 제공한다. 이와 더불어 이 책에 수록된 증거를 바탕으로 한 다양한 접근 방법, 사례, 도움말은 회사 업무에 실제로 적용할 수 있다.
■ 관련 분야의 매니저 및 실무자
콘텐츠가 회사의 핵심 역량이 아닐 경우에 왜 콘텐츠가 제대로 작용하지 않는지를 독자적인 리더십과 자원을 이용해 설명한다. 효율적인 콘텐츠 기획, 제작, 전달, 최적화까지 콘텐츠 관련 업무를 이해하고 공감할 수 있을 뿐 아니라 회사가 콘텐츠에 접근하는 방식에 관한 동료의 의견을 지지해야 하는 이유도 깨닫게 될 것이다.
이 책의 구성
이 책의 1판이 지난 8년 동안 이어져올 수 있었던 이유는 독자 여러분이 이 책을 유용한 참고 자료로 활용했기 때문이다. 스티커 노트가 가득 붙은 너덜너덜해진 책에 사인하는 것보다 행복한 일은 없다. 여러분이 오랫동안 참고할 수 있는 자료나 유용한 내용이 응축된 도서가 되기를 간절히 바라는 마음을 담아 개정판을 만들었다. 이 책을 최대로 활용할 수 있는 방법을 다음과 같이 제안한다.
■ 우선 이 책을 처음부터 끝까지 읽어보라.
■ 지금 당장 필요하거나 관심이 있는 장이나 주제를 선정한 후 그와 관련된 참고 자료, 체크리스트 또는 기타 수록된 자료를 찾아보라.
■ 더 나은 콘텐츠 접근 방식이 필요하거나 중요한 문제가 발생할 때마다 이 책을 펼쳐보라.
콘텐츠는 과학이다. 또한 비즈니스에서는 일종의 게임이다. 그 어느 책도 모든 콘텐츠 활동마다 백전백승할 수 있는 치트키를 알려줄 수는 없지만, 이 책은 여러분이 게임을 하는 동안 올바른 길을 향해 나아갈 수 있는 가이드 역할을 할 것이다. 시간이 흐를수록 게임에서 질 때보다 이길 때가 더 많아질 것이고 결국 여러분만의 콘텐츠 어드밴티지를 갖게 될 것이다.
목차
목차
- 1부. 문제(Problem): 새로운 선택의 갈림길
- 01. 디지털은 성공으로 향하는 길의 방향을 계속 바꿔 나간다
- 디지털이 비즈니스를 좀 더 빠르게, 자주 바꾸고 있다
- 디지털 파괴적 혁신은 생활의 일부다
- 실수는 계속 발생한다. 그리고 여전히 미친 짓이다
- 새로운 실수가 기업을 잘못된 길로 인도한다
- 요약
- 02. 콘텐츠, 사활이 걸리다
- 디지털 비즈니스의 고객은 곧 구독자다
- 고객은 콘텐츠가 필요하다
- 콘텐츠는 여전히 어렵다
- 2부. 계획(Plan): 콘텐츠 전략과 전술의 수립
- 03. 콘텐츠 비전을 수립하라
- 콘텐츠 비전은 당신이 가고 싶은 목적지다
- 어떻게 콘텐츠 비전을 확고하게 만들 것인가?
- 04. 콘텐츠, 고객 그리고 상황을 분석하라
- 왜 현재 상황을 분석해야 하는가?
- 현재의 상황을 어떻게 분석할 것인가?
- 05. 승리하는 전략
- 콘텐츠 스킬 + 베스트 프랙티스 ≠ 콘텐츠 전략
- 승리하는 콘텐츠 전략을 어떻게 개발할 것인가?
- 대기업을 위한 두 가지 도움말
- 중견 및 중소 기업을 위한 두 가지 도움말
- 3부. 설득(Persuasion): 효과적이고 영향력 있는 콘텐츠의 제공
- 06. 효과적인 콘텐츠를 만들어라
- 효과적인 콘텐츠 개요
- 검색성/검색 용이성
- 세련성과 정확성
- 유용성과 연관성/유의미성
- 07. 영향력이 있는 콘텐츠를 만들어라
- 수사학: 영향력을 다루는 학문
- 심리학: 영향력을 다루는 과학
- 4부. 신중(Prudence): 콘텐츠 인텔리전스의 개발
- 08. 콘텐츠 인텔리전스 시스템을 구축하라
- 왜 콘텐츠 인텔리전스인가?
- 콘텐츠 인텔리전스 시스템의 요소
- 09. 콘텐츠 인텔리전스 사용의 비밀
- 콘텐츠는 체스가 아니라 포커다
- 콘텐츠와 관련된 중대한 결정
- 콘텐츠 인텔리전스를 이용해 콘텐츠와 관련된 결정에 정보를 제공하는 방법
- 우수한 콘텐츠와 관련된 결정에 계속 집중하라
- 콘텐츠 인텔리전스 + 수준 높은 결정 = 콘텐츠 지니어스
- 5부. 힘의 확장(Power of scale): 콘텐츠 운영 성숙화
- 10. 콘텐츠 운영 성숙도 모델
- 콘텐츠 운영이란 무엇인가?
- 왜 콘텐츠 운영에 신경써야 하는가?
- 콘텐츠 운영 성숙도 모델
- 대기업은 복합적인 성숙도 단계를 유지하기도 한다
- 중소 규모 기업은 콘텐츠 운영을 빠르게 성숙시킨다
- 11. 콘텐츠 운영 다음 단계를 향한 도약
- 성숙한 콘텐츠 운영은 콘텐츠를 핵심 경쟁력으로 만든다
- 콘텐츠 운영 성숙화를 위한 성공 요인
- 콘텐츠 운영 로드맵을 활용하라
- 6부. 예지(Prescience): 콘텐츠의 미래
- 12. 로봇, 관계 그리고 책임 의식
- 콘텐츠 미래는 작은(그리고 중간) 규모
- 콘텐츠 미래는 시스템
- 콘텐츠 미래가 가진 의미
- 부록A. 영향력 있는 콘텐츠를 위한 원칙
- 반복법
- 기회의 순간!
- 부록B. 콘텐츠 지니어스들의 인사이트
- 콘텐츠 인텔리전스
- 콘텐츠 리더십과 변화
- 콘텐츠 운영 및 프로세스
- 콘텐츠 전략
- 콘텐츠 시스템
- 부록C. 리소스
- 기술 + 도구
- 교육•훈련