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빠르게 발전하는 IT 기술과 함께 모든 산업 분야에서는

디지털 트랜스포메이션을 받아들이고 더욱 빠른 혁신을 위해 노력하고 있다.

실제로 하버드경영대학원(HBS)의 연구에 따르면 디지털 트랜스포메이션을 도입한 상위 25%의 기업이 하위 기업보다 

3개년 평균 매출 총이익은 55%, 평균 순이익은 11%가 더 높은 것으로 나타났다.

효과적인 조직은 시장 변화에 민감하게 반응하면서 빠르게 제품을 릴리즈한다. 

뿐만 아니라 계속해서 소프트웨어 개발 및 전달 능력을 향상시키고, 하루에도 몇 번씩 소프트웨어를 개선한다.

이렇듯 빠른 개발과 배포, 개선이 필요한 IT 조직에서는 디지털 트랜스포메이션이 필수다.

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이 책은 조직을 고성과 조직으로 변화시키기 위한 많은 연구 조사와 실험, 인사이트를 담고 있다. 

지속적 전달/아키텍처/제품 및 프로세스/린 관리 및 모니터링/문화 

다섯 가지 관점에서 고성과 조직으로 가는 핵심 요소를 제시한다.  

또한 기존의 전통적인 측정 지표 대신 고객 가치에 초점을 맞춘 실질적인 지표를 제시한다.

특히 데브옵스 기반의 지속적 전달 체계를 구축하는 데 필요한 구체적인 케이퍼빌러티와 개념적 틀을 정의하고, 

조직 역량 및 성과 개선을 위해 필요한 핵심 요인을 조직에 내재화할 수 있는 효율적이고 효과적인 방법을 제시한다.

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트랜스포메이션에 대한 ‘큰 꿈’을 품었던 이들은 불가능에 가까운 규모로는 목적 달성이 힘들다는 것을 알게 됐다. 

반면 세심히 계획을 세운 표적화된 이니셔티브는 더 광범위한 혜택을 가져다준다는 사실을 발견했다.

이 책은 단순히 이론적인 설명만 제시하는 것이 아니라 

통계적 방법을 기반으로 직접 수행한 연구 조사와 실험을 바탕으로 

실제 조직에 적용할 수 있는 개선 방안을 제시하고 있어 

팀의 성과를 측정하고 어떤 영역을 개선해야 더 높은 조직 성과를 거둘 수 있을지 확실히 이해할 수 있다.

 

“반드시 읽어야 할 책이다. 수많은 기술 서적 중에서도 이 책이야말로 가장 명확하고 실질적인 결과를 제시해준다.”

캐런 마틴(Karen Martin)
『Clarity First and The Outstanding Organization』의 저자

“놀랍다! 이 책은 데브옵스 적용 결과가 더 빠르고 더 저렴하고 더 안전하다는 것을 보여줄 뿐만 아니라,
심도 있는 연구 설계 및 분석에 대한 놀라운 사례 그 자체다.”

아드리안 콕크로프트(Adrian Cockcroft)

“디지털 트랜스포메이션에 관심 있는 모든 사람에게 적극적으로 추천한다. 
이 책은 무엇이성과와 관련돼 있고 무엇이 성과와 무관하며, 
무엇이 중요하고 무엇이 중요하지 않은지를 명확하고 구체적으로 알려준다.”

톰 포펜딕(Tom Poppendieck), 메리 포펜딕(Mary Poppendieck)
『Lean Software Development』 시리즈의 저자