포스트 코로나 시대로 들어선 지금, 이미 애자일(Agile) 경영으로의 패러다임 전환이 시작됐다. 

마이크로소프트, 아마존, 애플, 넷플릭스, 구글의 성공 기반에는 

애자일 경영 시스템이 깔려 있다고 평가된다. 

이렇듯 성공하는 기업의 DNA라 불리는 

애자일 경영 시스템이란 무엇일까?

 

‘민첩한’이라는 의미의 애자일은 보통 

사무 환경에서 부서 간의 경계를 허물고, 

직급 체계를 없애 팀원 개인에게 의사 권한을 부여하는 것을 말한다. 

원활한 소통으로 효율적으로 업무를 진행할 수 있다는 게 장점이다.

그렇다면 전통적인 경영 시스템을 뛰어넘어 

애자일 경영 시스템으로 가려면 어떻게 해야 할까?

 

디지털 전환 측면에서 기업 대응 능력을 정의하는 요소는 

속도(Velocity), 포커스(Focus), 유연성(Flexibility) 세 가지다.

이런 요소들은 상호 배타적이지 않고 디지털 전환의 핵심 구성요소를 설명하는 데 서로 결합한다. 

애자일 경영으로 나아가려면 이러한 요소들이 필요하다.

 

급변하는 디지털 세상에서 새로운 시장을 선점하려면 

누구보다 빠르고 민첩하게 대응해야 한다. 

이 책은 수많은 경영진, 전략가, 컨설턴트의 다양한 인터뷰와 사례로 경영 전략의 아이디어를 전달한다.

또한 빠른 속도의 비즈니스 수행을 위해 기업 임직원의 행동을 바꾸는 방법에 대한 자세한 지침을 제공한다.

 

리더

비전

프로세스

실행

속도

 

이 책은 다섯 가지 관점으로 디지털 전환을 나누고 

다차원적으로 접근하고 있어 디지털 시대에 대응하도록 조직의 민첩성을 달성할 수 있다. 

책에서 제시하는 단계적 전략을 따라가다 보면 

디지털 혁신에 더 가까이 다가갈 수 있을 것이다.

 

 

 

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트래블렉스(Travelex)의 최고 디지털 책임자

 

벤 말본(Ben Malbon) 

구글의 수석 이사

 

실용적이고 명확한 비전을 제시하면서 빠르게 진행되는
광범위한 자료와 연구가 이뤄진 핸드북이다. 
실무자들을 위한 이상적인 입문서로서 준비된 기준을 만족하며, 
이 분야 선구자의 승리다.

이안 진달(Ian Jindal)

멀티채널 소매 및 전자상거래 리더